410. El caso del masajista despedido

Marketing Online•9 de diciembre de 2015•21:44•

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Descripción del Episodio

Bienvenidos a Marketing online, el podcast que suministra la dosis diaria de conocimientos de marketing online necesaria para estar informado sobre los avances del marketing digital.

Hoy resolvemos "El caso del masajista despedido" y planteamos "El caso de la expansión internacional". ¡Con la venia, Señorías!

Empezamos como siempre, recordando el caso que os planteé. El caso del masajista despedido. Aquí tenemos los principales datos:

Masajista con varios títulos (osteópata, quiromasajista, fisioterapeuta...)
El centro en el que trabaja cierra, y lo hechan mediante ERE
El se establece por su cuenta en un local a las afueras de una ciudad cercana (pero no la misma)
No se llevó ningún cliente, porque otro masajista tomo el relevo en el centro.
Le faltan clientes para cubrir costes.
Una sola persona. Freelance.
Nivel de inversión: 500€/mes
Nivel de competencia: Altísimo, y con mucho intrusismo.

Eso es todo. A partir de ahí, me contacta y me pide consejo. ¿Y cuál es la solución que aplicamos en este caso? ¿Qué estrategia?

El gran problema era que nadie iba a su ubicación.
Por mucho que se anunciara, nadie iría.
Si Mahoma no va a la montaña, la montaña irá a Mahoma
Así pues, decidimos ofrecer el servicio de ir a casa de los clientes. (+5 puntos)
“Masajes a domicilio”.

Pero antes hicimos un analisis del mercado. No salía muy a cuenta desplazarse por un masaje, con lo que le dimos una vuelta de hoja… Ofrecer jornadas enteras.

Un día entero en una empresa…
Un día entero en unas jornadas…
Un día entero en un congreso…

Con la inversión de los 500€ se ocpió por Facebook Ads (+3 puntos) segmentando (+2 puntos) para empresas geograficamente cercanas, y jornadas.

¿El resultado? ¡Actualmente tiene una lista de espera de un mes y medio! Y encima se ha dado a conocer a muchos clientes individuales, que ahora le visitan en sus instalaciones los martes y jueves.

Y ahora planteamos el caso de la semana... El caso del la expansión internacional. Ahí van los datos clave:

Startup. Servicio de creación web de bajo coste a cambio de cuota mensual
Servicio que por 9€/mes (a partir de) puedes tener tu web, dominio, etc. Panel de control, pim pam.
Les iba relativamente bien, todos se sacabane el sueldo.
4 personas. 2 socios, 2 trabajadores.
- Socios programadores (uno más de sistemas)
- Un comercial
- Un diseñador
Querían pasar al mercado INTERNACIONAL.
No sabían por dónde empezar, ni sabían idiomas.
Inversión: 3000€ mensuales

¡Y hasta aquí puedo leer! ¿Qué hacemos con esta estupenda startup que quiere crecer y cruzar fronteras, pero que no sabe cómo?

Y esto es todo por hoy, señorías. Como siempre, muchas gracias por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes, por vuestros Me Gusta en Ivoox, y por estar ahí, al otro lado. En breve llegaremos a los 8.000 :)

Y ya lo sabéis! Nos escuchamos mañana a las 07:07, con un invitado muy especial que nos hablara de comprar bases de datos. ¿Funciona? ¿Es legal? ¿Cuánto cuesta? Hasta entonces... ¡Muy buenos días! :)

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