2670. Plan B

Hoy hablamos de tener un negocio plan B, ya sea para posibles contingencias, para convertirlo en nuestro modo de vida, o simplemente para seguridad.

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¡Vamos a por el plan B. Antes que nada, ¿qué es exactamente? Bueno, pues se trata de tener un negocio (idea o semilla) secundario, que puede generar poco o incluso no generar ingresos porque no está monetizado. Sin embargo, lo vamos alimentando poco a poco, por si acaso llega un momento en el que lo necesitemos.

Hay varias razones por las que puede ser una buena idea tener esta alternativa. Por ejemplo, si nuestro primer negocio no funciona como esperábamos, el plan B estaría ahí para cubrirnos las espaldas. También puede ser útil si trabajamos en una empresa y queremos tener una estabilidad adicional. En definitiva, el plan B nos proporciona tranquilidad y seguridad.

Cuando lo planteo con clientes, lo primero es realizar un DAFO y un IKIGAI, como haría con cualquier otro proyecto, con especial hincapié en la parte «Lo que amas», ya que en este caso se trata de un proyecto que no estaremos monetizando, y quizás no llegará a activarse nunca. Por lo tanto, es clave que nos lo pasemos bien haciéndolo. Además, es importante realizar un estudio de mercado de bajo coste para conocer a nuestro público objetivo y adaptar nuestra estrategia de contenido inbound en función de sus necesidades. Esto implica crear una web (opcional) y estar presentes en redes sociales para llegar a más personas.

En ese punto es fundamental valorar el feedback que recibimos, es decir, estar atentos a lo que gusta a nuestro público, lo que nos piden y lo que funciona mejor en términos de resultados. Tomar nota de esta información nos permitirá ajustar nuestra estrategia y mejorar constantemente. Y a continuación, establecer un calendario editorial para gestionar el tiempo disponible del cliente y mantener una planificación eficiente.

En algunos casos, llegará el momento en el que nuestro plan madure y comience a dar frutos (la frase de fruta madura). Puede darse el caso de que tengamos una lista de espera para alguno de nuestros servicios, en el caso de que no se pueda salir al mercado en ese momento.

Veremos también las tres posibles salidas para nuestro plan B: La primera es que nunca lleguemos a llevarlo a cabo. La segunda es que lo pongamos en marcha a modo de contingencia (si ha pasado algo). Y finalmente, la tercera salida es que nuestro plan B madure y funcione de forma natural y orgánica. Curiosamente, este último punto es el más habitual en mis clientes.

Espero que el episodio os sea de interés, de ayuda o de inspiración. Os dejo el enlace del episodio 1220. El modelo Ikigai y el episodio 1029. Ciclo de creación de contenidos #2: Calendario editorial en el cual hablamos de cómo plantear uno a tres meses vista. :)

Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprender y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería!

Es viernes, o sea que ya sabéis lo que toca: Descansad, relajaos y recargad pilas, porque regresamos el lunes con más y mejor: Vuestras preguntas, las protagonistas de la jornada. Hasta entonces… ¡Muy buen fin de semana!